Consideraciones a medida que se amplían los proyectos pre-sales-considerations
Esta fase incluye todas las tareas de preventa y descubrimiento necesarias para definir completamente el ámbito del proyecto. El trabajo realizado durante el Día Cero marca la pauta para el resto del proyecto e influye en el éxito general de la aplicación que se está construyendo.
En esta etapa, se identifican y se reúnen los principales proveedores para ayudar a formular el plan del proyecto. Durante esta fase es importante que la inclusión también se establezca con las partes interesadas clave del proyecto dentro de la compañía del cliente. Estas partes interesadas incluyen a ejecutivos de ventas, gestores de marketing y equipos de TI. Todas estas personas tienen un papel importante que desempeñar en el desarrollo de la aplicación y su mantenimiento continuo.
Entregables clave key-deliverables
Los entregables clave en esta etapa incluyen:
- Plan de proyecto aprobado (que incluye el ámbito de trabajo, el calendario del proyecto y el presupuesto) con la aprobación de las partes interesadas clave.
- Equipos definidos con funciones y responsabilidades claras.
- Estrategia de contenido definida con objetivos a corto y medio plazo y una visión a largo plazo.
- Lista de necesidades de creación de informes e indicadores clave de rendimiento (KPI).
- Borrador de programación y plan de implementación.
Consulte el tutorial en vídeo "Consideraciones a medida que los proyectos son ámbitos".