Partie 3 : tests, preuves de concept, pilotes et déploiements part-testing-pocs-pilots-rollouts

Cette page présente la troisième partie d’une série de cinq articles, conçue pour aider les membres de l’équipe à mieux comprendre les termes clés essentiels pour garantir la réussite du développement d’une solution avant un déploiement.

Présentation overview

Ce tutoriel porte sur les points suivants relatifs à un déploiement réussi d’un plan de projet :

  • Identifier les secteurs souvent sous-estimés dans le cadre du plan global du projet, notamment :
  • Actions relatives aux tests et à la validation des performances du laboratoire matériel
  • Test d’intégration des systèmes et des logiciels
  • Preuves de concept (également appelées PDC) et programmes pilotes
  • Test de bout en bout
NOTE
Les cycles de vente standard pour le déploiement à grande échelle d’un signalétique numérique peuvent varier de 9 à 18 mois. De nombreux facteurs influent sur le calendrier final, notamment la façon dont le client final mesure le succès et le degré de réticence à la prise de risque de ses partenaires commerciaux lorsqu’il ajoute une nouvelle solution.

Par exemple, les parties prenantes d’un programme de signalétique digitale dans un environnement de vente au détail peuvent inclure les éléments suivants :

  • Marketing en magasin
  • Environnement de magasin ou marchandisage visuel
  • Opérations de magasin
  • Sécurité informatique
  • Assistance informatique
  • La catégorie de produits Marchand et son fournisseur, qui peuvent cofinancer la solution.

Résumé des principaux termes utilisés dans un plan de projet global summary-of-key-terms-involved-in-an-overall-project-plan

La section suivante contient une présentation des principaux termes utilisés dans un plan de projet global, comme le cycle du projet, les actions entourant les tests matériels, la preuve de concept, les pilotes et les déploiements.

Preuve de concept (PDC) proof-of-concept-poc

L’objectif d’un point de vente est d’obtenir un retour initial sur les fonctionnalités clés d’une solution. Il permet également au client final et à l’intégrateur audio/vidéo d’identifier les domaines à améliorer et de préparer des hypothèses concernant les besoins en main-d’oeuvre et en ressources. Un PDC permet également aux deux parties d’évaluer les performances de la solution, qui se mesure généralement par :

Contrôle de la qualité quality-control

Le test d’intégration des systèmes et des logiciels commence avec l’équipe d’ingénierie informatique de l’intégrateur audio/vidéo. En se référant à la conception de système approuvée, l’équipe d’ingénierie informatique configure, met en oeuvre et supervise l’installation des composants matériels dans un "environnement de laboratoire" dans l’installation de l’intégrateur audio/vidéo. Cela permet d’effectuer un examen et des tests approfondis de toute la solution pour le contrôle de la qualité (CQ).

Une fois les tests de CQ terminés, l’équipe d’ingénierie informatique crée de la documentation, des workflows et des formations à des fins de référence lors de la prise en charge du Jour 2. Les aspects des systèmes à tester sont les suivants :

  • AEM les intégrations des implémentateurs ou des implémentateurs.
  • Intégrations de systèmes tiers.
  • Logiciel.
  • Matériel.
  • Connectivité.
  • Processus de déploiement de contenus, dont les déploiements manuels, automatisés et conditionnels.

Partie 3 : tutoriel vidéo sur les tests, preuves de concept, pilotes et déploiements part-video-tutorial-on-testing-pocs-pilots-rollouts

Suivez le tutoriel ci-dessous pour comprendre les tests, les bons à tirer du concept, les programmes pilotes et les déploiements.

En prenant en compte toutes ces étapes dans le cadre du plan de projet global, vous pouvez gérer les attentes et identifier les points naturels dans lesquels l’investissement dans un déploiement AEM Screens peut être évalué.

Tests, PDC, pilotes et déploiements

Découvrez les principaux termes utilisés dans un plan de projet global, comme le cycle du projet, les actions entourant les tests matériels, la preuve de concept, les pilotes et les déploiements.

La prochaine étape the-next-step

Lorsque vous avez terminé les tests, les preuves de concept, les programmes pilotes et les déploiements, suivez le tutoriel suivant qui aborde en profondeur la gestion de projet et les processus impliqués.

Accédez à Partie 4 : gestion de projet et déploiement pour plus d’informations.

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