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Conditions préalables

Avant d’examiner plus en détail la mise en œuvre d’un projet AEM Screens, il est recommandé de consulter les tutoriels et documents spécifiques au produit.

Formation à AEM (Adobe Experience Manager)

Avant de commencer à travailler sur un projet d’affichage numérique à l’aide d’AEM Screens, vous devez disposer des connaissances nécessaires sur Adobe Experience Manager (AEM).
Reportez-vous aux tutoriels et aux ressources ci-dessous pour vous familiariser avec Adobe Experience Manager 6.5 :
  • Prise en main d’Adobe Experience Manager  : découvrez les tutoriels vidéo et articles de prise en main consacrés à Adobe Experience Manager.
  • Tutoriels et vidéos AEM 6.5  : collection de tutoriels et de vidéos présentant les nouvelles fonctionnalités et les fonctionnalités mises à jour dans AEM Sites, Assets, Forms, Screens et Foundation avec la sortie d’AEM 6.5.
  • Premières étapes pour les auteurs  : cette section vous donne un aperçu des tâches principales que vous exécuterez lorsque vous commencerez à créer du contenu avec Adobe Experience Manager (AEM).
  • Concepts de base d’AEM  : présentation des concepts de base de la structure d’AEM et des méthodes de développement sur AEM, notamment le fonctionnement de JCR, de Sling, d’OSGi, du Dispatcher, des workflows et de MSM.

Présentation des personnalités et des fonctionnalités du produit dans AEM Screens

Pour en savoir plus sur les principes de bases d’un projet AEM Screens, reportez-vous aux ressources ci-dessous :
  • Guide de l’utilisateur d’AEM Screens  : ce guide décrit, en détail, les fonctionnalités des différentes personnalités utilisées dans un projet AEM Screens.
  • Principes de base de la mise en œuvre d’AEM Screens  : tutoriel guidé présentant les principes de base de la mise en œuvre d’AEM Screens.
  • Vidéos consacrées aux bases d’un réseau d’affichage numérique  : ensemble de cinq vidéos de base qui présentent les éléments clés de l’audiovisuel, du matériel d’affichage numérique, des réseaux d’affichage et de la collaboration avec les intégrateurs A/V.
    • Partie 1 : Rôles et responsabilités du projet  – Ce premier volet d’une série de cinq articles est conçu pour aider les membres de l’équipe à mieux comprendre les rôles, les responsabilités et les calendriers requis pendant les cycles de vente et de vie d’un projet d’affichage numérique. Il y est question des rôles et des responsabilités du projet pour Adobe, les responsables de la mise en œuvre d’AEM et les intégrateurs A/V à un niveau élevé.
    • Partie 2 : Observations dans le cadre de la définition du champ d’application du projet  – Ce deuxième volet d’une série de cinq articles est conçu pour aider les membres de l’équipe à mieux comprendre les aspects de prévente pour le développement de déploiements AEM Screens réussis. Il y est question des éléments qui doivent être identifiés lors de la découverte du projet, ainsi que des commentaires des intervenants pour évaluer le projet et préparer une conception appropriée.
    • Partie 3 : Tests, validations de principe, programmes pilotes et déploiements  – Ce troisième volet d’une série de cinq articles est conçu pour aider les membres de l’équipe à mieux comprendre les termes essentiels pour garantir la réussite du développement d’une solution avant un déploiement. Il y est question des actions liées aux tests de matériel réalisés en laboratoire et à la validation des performances, des validations de principe et des programmes pilotes.
    • Partie 4 : Gestion et déploiement de projets  – Ce quatrième volet d’une série de cinq articles porte sur la préparation du déploiement et de la gestion de projets, ainsi que sur la définition des principaux facteurs dont l’intégrateur A/V est responsable en ce qui concerne ces tâches de préparation. Il y est question de la phase de préproduction du projet, de son lancement et de sa progression.
    • Partie 5 : Observations relatives à l’assistance  : Ce cinquième et dernier volet d’une série de cinq articles est conçu pour initier les membres de l’équipe à la prise en charge des problèmes matériels, logiciels et de connectivité. Cette phase explore les estimations de coûts et les structures en matière d’assistance sur site. Il y est également question de la gestion des paramètres du contrat de niveau de service, des budgets opérationnels et des transferts de centre d’exploitation de réseau.