Considerazioni relative all’ambito dei progetti pre-sales-considerations
Questa fase include tutte le attività di pre-vendita e discovery necessarie per definire completamente l'ambito del progetto. Il lavoro svolto durante il Giorno zero imposta il tono per il resto del progetto e influenza il successo complessivo dell'applicazione in fase di creazione.
In questa fase, i principali fornitori vengono identificati e riuniti per aiutare a formulare il piano del progetto. In questa fase è importante che l'acquisizione sia anche stabilita con le principali parti interessate del progetto all'interno dell'azienda cliente. Tra le parti interessate figurano responsabili delle vendite, responsabili del marketing e team IT. Tutte queste persone hanno un ruolo importante nello sviluppo dell'applicazione e nella sua manutenzione continua.
Risultati principali key-deliverables
I principali risultati ottenuti in questa fase includono:
- Piano di progetto approvato (compreso l'ambito del lavoro, la pianificazione del progetto e il budget) con l'adesione delle principali parti interessate.
- Team definiti con ruoli e responsabilità chiari.
- Definizione di una strategia dei contenuti con obiettivi a breve e medio termine e una visione a lungo termine.
- Elenco delle esigenze di reporting e degli indicatori di prestazioni chiave (KPI, Key Performance Indicators).
- Pianificazione e piano di distribuzione bozza.
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