ビジネスコンテンツ戦略 business-content
コンテンツは、エンゲージメントを促進する主な要因です。 プリセールス・フェーズでは、アプリケーションがハードウェア、ソフトウェア、接続リソースをどのように使用してクライアントの顧客に意図した価値を提供するかを考慮するビジネス・コンテンツ戦略を定義することが重要です。
ビジネスコンテンツ戦略を明確に定義すると、購入者のジャーニーとセールスファネルのマーケティングタッチポイントに関連したコンテンツの使用状況を作成、配布、追跡するパスを設定できます。 適切なメッセージを適切なタイミングで適切な顧客に届けることがきわめて重要です。
その実現に Screens アプリケーションがどのように役立つかを検討し、そうしたコンテンツの配信にアプリケーションが成功しているかどうかを測定するための KPI を決定します。
AEM Screens プロジェクトのコンテンツ戦略を構築する際には、次の質問を確認し、回答します。
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ターゲットオーディエンスは誰で、予想される滞留時間はどれくらいですか？
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ユーザーに表示する必要があるコンテンツは何ですか？
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最も大きな影響を与えるコンテンツを予測できる場所はどこですか？
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オーディエンスをエンゲージする最適なタイミングはいつですか？
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コンテンツを作成するユーザー
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ターゲットオーディエンスがコンテンツに関心を持つべき理由は何ですか？
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コンテンツはどのような問題の解決に役立っていますか？（例えば、Screens アプリケーションは、過酷な登山に適した靴や新しい家に最適な家電製品を顧客が見つけるのに役立ちますか？）
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顧客はアプリケーションとどのようにやり取りしますか？また、ユーザーエクスペリエンスはどうですか？
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更新およびアップグレード戦略はどうなっていますか？
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必要な新しいコンテンツの作成を予測する頻度はどれくらいですか？
note note NOTE プリセールスの段階では、共有するコンテンツだけでなく、コンテンツ・データが現在どこに保存されているかについての質問を開始します。 AEM Screens プロジェクトでの使用方法 実装時にコンテンツを詳しく調べますが、使用可能なデータと形式を事前に確立します。
重要な検討事項 important-considerations
コンテンツデータに関する重要な検討事項は次のとおりです。
- コンテンツのソースはどこですか？
- そこは最新で正確な信頼できる情報源ですか、それとも、矛盾や誤りが生じやすいですか？
- データの収集に使用できる既存の統合はありますか？
- データフィードはありますか？また、それは信頼できますか？
- データの形式は何ですか？
- データはすべて存在しますか？ そうでない場合、欠けているデータは何ですか？また、それはどこにありますか？
- データの追加または更新の頻度はどのくらいですか？