建議做法 recommended-approach

建議您將任何企業層級的AEM Screens專案視為一項長期事業。 專案持續時間可能為一年以上,尤其是如果解決方案允許複雜的使用者互動,或部署至各種裝置和位置。

開發數位看板策略之前的指導方針 signage-strategy

在開發和部署數位看板專案之前,請先瞭解幾項建議:

  • 範圍控制:如果需要的解決方案是雄心勃勃的,建議您將交付專案分割成個別的階段,以控制專案的範圍。

  • 已定義的使用案例:專案階段應提供定義嚴謹的使用案例,且案例應清楚顯示成功標準。

  • 遞增交付專案:著重於以漸進方式提供功能。

  • 預估想要的結果:在建立自訂元件和整合之前,先從現成的AEM Screens功能開始。 如果使用AEM Screens的標準元件和功能達成所要的結果,請務必集思廣益。

  • 定義試行方案、轉出和POC:開發概念證明(POC),並透過試行方案及推出視需要調整。

  • 預先定義內容策略:建立內容策略,包括短期和長期目標。 此外,讓品牌目標/KPI與功能改進保持一致。

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    NOTE
    由於需要投資於硬體、裝置和網站設計,AEM Screens專案的前期成本通常較高。 因此,簡化初始內容解決方案有助於管理預算期望。
  • 預估大規模交付專案:如果解決方案是大規模提供,建議您將應用程式的元件推出至精心選擇的試驗位置,以供試用。 當應用程式通過驗證時,交付到新位置和裝置。

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    NOTE
    在試驗期間開始收集分析,以便業務團隊可以對照他們嘗試達成的特定量度來驗證解決方案是否成功。 了解試行方案的執行方式,有助於業務團隊決定必須作出哪些改進。
  • 將交付專案分割為可測量的工作:將功能提供分割為可測量的任務,可提供意見回饋、更可達成的目標,並降低整體專案風險。

  • 制定藍圖:如果您的使用者端需要功能豐富的產品,請在專案初期提供部分計畫功能,並排程其他功能以供未來階段使用。 功能繁多的首次交付專案具有較高風險,且較難透過使用者端進行驗證。

  • 瞭解自訂整合的範圍:具有觸控熒幕互動、動作感應器或RFID的互動式元件需要在實作方法進行重要的自訂開發。 幻燈片放映、視訊廣告或靜態功能表可以圖形化內容或Screens頻道上的HTML形式提供。

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